Motivatsioonikoolitus / Meeskonnakoolitus

Koolitusel õpitu rakendamisel osaleja:

juhib emotsioone, et sisemised pinged ei kahjustaks tööd meeskonnas
märkab probleemide keskel lahendusi ja leiab keset raskuseid tegutsemisjõu
suudab tõsta energiataset, saavutada targasti ja tagada ühtlasem kvaliteet
häälestub oskuslikult, et pinged eraelus ei kahjustaks tulemusi tööl (ja vastupidi)
säilitab kaine mõistuse olukorras, kus tundub, et kohe kaob kontroll
õpib nägema tagasilöökide olulisust sihtide saavutamisel
leiab kiirustamise keskel tasakaalu, et vältida läbipõlemist

Iga meeskonnakoolitus ja motivatsioonikoolitus on rätsepalahendusena valmiv teenus ja sisuline rõhuasetus on juhitud koostööpartneri individuaalsetest vajadustest.

Millest sõltub erakordne edu?

Uusimad uuringud näitavad, et karjääriedust määravad IQ ja tehnilised oskused 25%. Võrrandile lisab emotsionaalne intelligentsus veel 20%.

Kuid 55% edust sõltub oskusest luua endas optimistlik seisund, mis on IQ ja EQ rakendumise eelduseks.

Inimene võib olla tark ja tundlik, kuid negatiivsusest mürgitatuna ei oma ta oma sisemistele ressurssidele ligipääsu.

Motivatsiooni- ja meeskonnakoolitusest lühidalt

“Positiivsuse dividendid” on käiviti värskema, optimistlikuma ja sihikindlama meeskonna loomiseks.

Võttes aluseks Harvardi, Yale’i ja Oxfordi inimvõimekust puudutavad teadusuuringud, on arenguprogrammi testitud ja täiustatud koostöös sadade meeskondadega üle 15 aasta, et luua kiiresti muutuvas maailmas õnnestumiseks täpne teejuht.

Eriline rõhuasetus on praktilistel tööriistadel, mille kasutamine võimaldab sujuvat liikumist takistustelt lahendustele.

Motivatsioonikoolituse tulemusel on oma isiklikku ja meeskonna potentsiaali paremini realiseerinud üle 2500 innovaatori, äriliidri ja ettevõtliku inimese.

Motivatsioonikoolitusel õpitu rakendamisel osaleja:

juhib emotsioone, et sisemised pinged ei kahjustaks tööd kollektiivis
märkab probleemide asemel lahendusi ja leiab keset raskuseid tegutsemisjõu
säilitab kaine mõistuse olukorras, kus tundub, et kohe kaob kontroll
oskab luua kiirustamise keskel tasakaalu, et vältida läbipõlemist
suudab ennast motiveerida, saavutada targasti ja tagada ühtlasem kvaliteet

Kellele on meeskonnakoolitus mõeldud?

Meeskonnakoolitus on väärtuslik olukordades, kus on oluline, et inimesed:

tuleksid oskuslikumalt toime pinge ja stressiga;
säilitaksid tagasilöökide korral enesekindluse ja optimismi;
panustaksid aktiivselt positiivse õhkkonna loomisele kollektiivis.

Hingelt liidritele

Ajalooliselt eristas liidreid võime juhtida kogukonna emotsioone. Tänase liidri vastutus ei ole muutunud.

Emotsionaalse intelligentsuse uuringud näitavad, et juhi käitumist jälgitakse suurema tähelepanuga kui kolleege. Kui kollektiivi halvab hirm, on liider see, kelle poole turvatunde taastamiseks vaadatakse.

Seetõttu vajab liider oskust juhtida lisaks inimestele ka iseennast.

Esita päring motivatsioonikoolituse kohta

ESITA PÄRING SIIN

Motivatsioonikoolituse mõõdetav kasu numbrites

31% produktiivsem meeskond

Koolitusel õpetatu rakendamisel saavutavad osalejad lühema ajaga rohkem, sest keskenduvad olulisele jättes ebaolulise kõrvale.
Allikas: Forbes

22% kasumlikum äri

Koolitusel õpetatu rakendajad kasutavad õpitut selleks, et oma meeskonda kümnel väikesel viisil edendada.
Allikas: Gallup

37% suurem müügitulu

Koolitusel õpetatu rakendajad kujundavad välja harjumused, mis annavad neile võime müüki kasvatada.
Allikas: Forbes

84% paranenud rollisooritus

Koolitusel õpetatu rakendajad täidavad ettevõttes liidrirolli paremini. Nad kasutavad mentoritelt saadavaid õppetunde kiiremini ja parandavad nende baasil oma töö tulemuslikkust.
Allikas: Harvard

Koolituse 3 sisulist fookust

Ajajuhtimiselt ajujuhtimisele

Kiirustamisest tekkiv stress piirab võimet olla empaatiline, mõelda loogiliselt ja olla oma tegemistes täpne ja fokuseeritud.

Kuna väljakutsed elus ei vähene, peavad kasvama meie sisemised ressursid, et nendega toime tulla.

Alustame praktilistest süsteemist, mille järgimisel tekib vundament suuremale tasakaalule ja produktiivsusele töös ja elus laiemalt.

Segadusest selguseni

Mõnel inimesel on kombeks jagada oma muresid teistega. Tihti ei ütle kuulaja midagi, kuid ometi tekib rääkijas jagamise käigus uus mõtteselgus.

Õpime tehnikaid, mis aitavad kogeda sarnast selginemist ka siis, kui oleme üksi ja keegi meid otseselt ei kuula.

Väldime seeläbi olukordi, kus tiimiliikmest võib saada “energiavampiir”, keda kollektiivis välditakse.

Paigalseisust tegudeni

Kollektiivis mõjutab ühe inimese negatiivne suhtumine ka teiste tööd ja tulemusi.

Teeme läbi eneseanalüüsi harjutused, et näha reaalajas, kuidas negatiivsus pärsib oskust lahendada probleeme ja võimendab tiimikaaslaste abitust.

Õpime läbi praktilise ülesande, kuidas teadlik töö fookuse suunamisega, aitab liikuda paigalseisust mõjusa tegevuseni.

Alar Ojastu meeskonnakoolitust läbi viimas

Mida meeskonna- ja motivatsioonikoolituselt oodata?

ELAMUS. Tuhandete inimeste sõnul on tegemist palju enama kui lihtsalt koolitusega. Ühiselt loodav aeg-ruum mõjub rännakuna, millelt tagasi jõudes ootab uus värskus ja korrastumine.
AUSUS. Jagan ausalt ja avatult tööd isiklike väljakutsetega, mis aitab avada “päris” teemadele kollektiivis sügavama koha.
KAASATUS. Koolituse vormiks on innustavad lood, elav slaidideta arutelu, rohke grupi- ja individuaaltöö.
PRAKTILISUS. Rõhuasetus on tuhandete inimeste poolt praktikas läbi proovitud tulemusi andvatel tööriistadel.

Meeskonna- ja motivatsioonikoolitus kahes formaadis

2-päevane tiimi ühendav
meeskonnakoolitus

Arenguks saadud teadmiste kogemuslik katsetamine praktikas.

Muutuste käivitamine läbi grupitöö ja -arutelu.

Efektiivsem tegutsemine ja tööriistade rakendamine ellu.

1-päevane inspireeriv
motivatsioonilaeng

Rõhuasetus on elurõõmu suurendamisel läbi inspireerivate lugude.

Fookus hea enesetunde tekitamisel.

Toob osalejad efektiivselt rutiinist välja.

Tugevamate tulemuste tagamiseks

Motivatsioonikoolitusel saadud uute hoiakute kinnistamiseks on kasulik osalejatele tellida kingituseks raamat „Ratsionaalne emotsionaalsus: tugevad tulemused pehmetest tegudest”, mille sisu täiustab ja võimendab koolitusel õpitavat otseselt.
Raamat käsitleb seitset omavahel seotud ja üksteist täiendavat teemat, mis loovad uuringute järgi konkurentsieelise nii Eestis kui ka välismaal.
Tutvu raamatuga ja loe esimest peatükki lehel alarojastu.com/raamat

Motivatsiooni- ja meeskonnakoolitus numbrites

15+

aastat koolituse väljatöötamist, püsivat täiustamist ja kaasajastamist

40+

organisatsiooni on tõstnud koolitusega oma meeskonnatöö uuele tasemele

9,6

punkti on kümnepunktisüsteemis osalejate keskmine hinnang koolitusele

koolituse tellijat kümnest soovitavad koolitust ettevõtte siseselt ja väliselt

Valitud tagasiside koolitusele

Alari poolt loodud turvaline keskkond tagas, et osalejad olid 2 päeva tõesti pühendunud ja tugevnenud meeskonnatunnet on märgata veel 3 kuud hiljemgi.

Peep Jalakas
SEB korporatiivklientide osakonna juht

Alari kahepäevane koolitus suurendas tuntavalt müüjate eneseusku. Suhtumise muutusega kaasnes müügitulemuste märkimisväärne kasv.

Veiko Reimand
Tele2 müügidirektor

Eriti kõnetasid tema elulised näited, mis tegid koolituse üheks parimaks enesearengu tööriistaks.

Maili Põdra
If Kindlustus telemüügijuht

Alari kaasahaarav energia ja teaduspõhised tööriistad kõnetasid väga laia spektrit isiksusi.

Eve Tappo
Elisa ärikliendiüksuse teenindusjuht

“Positiivsuse dividendid” toob meisterlikult välja loogilised elutõed, mille järgimine viib meeskonna nii isiklikus kui professionaalses võtmes järgmisele tasemele.

Lauri Past
PwC Eesti Partner

Oluline, inspireeriv, puudutav. Sain neilt koolitustelt rohkem, kui olin osanud oodata. Siiralt soovitan!

Priit Mikelsaar
Biomarketi juht ja omanik

Elumuutev kogemus. Südamest tulevad tänud kogu meeskonna poolt!

Tarmo Ojakäär
Refleks Disainiagentuur juht

Koolitus oli väga hästi kokku pandud, teemade valik, pikkus ja tegevused olid mõtestatud ning müügimeeskonna jaoks põnevad.

Andres Lehesalu
Assa Abloy müügijuht

Kogu see muutus, uute põlvkondade ootused ning tehnoloogia areng eeldab kõigepealt mindset’i muutust liidrites. Seega, taaskord tõdesin, et tänu Sinule oleme veidi ajast ees.

Katrin Ligi
Keskkonna investeeringute keskus, personalijuht

Koolitust meenutatakse hea sõnaga veel kolm aastat hiljemgi.

Raido Lembit
Tegevjuht, Møller Auto Pärnu

Minu subjektiivsel hinnangul tekkis koolituse tulemusena meie juhtide ja alluvate vahel oluliselt parem teineteisemõistmine.

Kuno Rääk
Tavid AS juhatuse esimees

Esimene koolitus, kus õpitud tehnikad olid nii lihtsad ja nende kasu nii üheselt mõistetav, et tekkinud motivatsioon neid rakendada on tõesti kõrge!

Kadri Ulla
Magnum AS juhatuse liige

Alar üllatas ja raputas meie püsivas koosseisus pikaajaliselt töötanud ja erinevatel koolitustel osalenud meeskonda korralikult.

Mihkel Nõmmela
Eesti Panga makse- ja arveldussüsteemide osakonnajuhataja

Ainult ise sisemiselt terve olles saab luua väärtust väljapoole.

Kairi Pauskar
TransferWise personalijuht

Alar saab ka Sinu edusse panustada

Palun kirjuta, kus näed kasvu vajadust Sina ja Alar teeb parima, et soovitud areng ellu viia.