JUHTIMISKOOLITUS

Tuleviku juhtide meistriklass

Täpne süsteem, millega motiveerid, arendad, hoiad ja meelitad ligi talente

Esita päring
Loo uus tulevik läbi juhtimissüsteemi, mille tulemusena:
  • Personali huvitab eesmärkide saavutamine ja ületamine
  • Kasumlikkus suureneb kuni 22%
  • Tööandja kuvand paraneb märkimisväärselt
  • Personalivoolavus väheneb 25%-65%
  • Efektiivsus kasvab ja tekivad eeldused innovatsiooniks
  • Kliendirahulolu tõuseb pidevalt
  • Meeskondade vaheline koostöö muutub kuni 21% efektiivsemaks
  • Meeskondade sisene kommunikatsioon ja läbisaamine paraneb
  • Majanduskriisidest taastutakse kiiremini
  • Inimesed põlevad vähem läbi ja töörõõm kasvab

Saa kasu juhtimissüsteemist, mis on end tõestanud 57 miljoni töötaja seas ja 212 riigis

Alar Ojastu juhtimiskoolitust läbi viimas

JUHTIMISKOOLITUSE TULEMUSEL

Koolituse läbinud juhid teavad:

  • Kuidas töö inimeste emotsioonidega on tuleviku organisatsioonis kasumi, efektiivsuse, personalivoolavuse ja kliendirahulolu aluseks
  • Kuidas panna meeskond tulemuste eest vastutama ja looma kõrget kvaliteeti iga päev
  • Kuidas suurendada organisatsioonisest usaldust ja seeläbi kasvatada ka oluliselt aktsionäritulu
  • Kuidas tõsta personali rahulolu ja hinnata, kas juhid avaldavad inimestele edasiviivat mõju
  • Millest rääkida arenguvestlustel ja kuidas anda tagasidet, mis on kasulik ja kasvatab efektiivsust kohe

JUHI KOOLITUSE SISU

Juhtimiskoolituse läbinud osalejad mõistavad:

  • Kuidas kasutada coachingu võtteid, et juhendada töötajaid ise lahendusi leidma, tõstes motivatsiooni ja kiirendades eesmärkide täitumist
  • Kuidas juhtida läbi hoolivuse nii, et ületatada S&P500 organisatsioone neljateistkümnekordse aktsionärituluga
  • Kuidas töö isikuomadustega ja tark tunnustamine muudab juhi töö maksimaalselt tulemuslikuks
  • Kuidas muuta töö Y-generatsiooni esinedajatega tulemuslikuks
  • Kuida juhtida meeskonnad edule ka kaugtöö tingimustes
Esita päring juhtimiskoolituse kohta!
Esita päring
REFERENTSID

Tagasiside meistriklassile

Egle Rõivassepp
SportoMedica tegevjuht

Diana Vanaveski
Viljandi haigla naistekliiniku juht

Maksim Volkov
Tallinna Hambapolikliiniku tegevjuht

ARENGU AJATELG

Juhtimiskoolituse tulemused neljas etapis:

KUNI 3 KUUD PEALE KOOLITUST
Tulemused taktikate rakendamisest

Juht saab esimesed eduelamused läbi oma inimeste kuulamise ja tegevustepõhise tunnustamissüsteemi rakendamise.

Juht näeb, et tema inimesed tahavad temaga rääkida ja, et neil on, mida jagada.

1

2

3–12 KUUD PEALE KOOLITUST
Tulemused rahulolu süsteemi juurutamisest

Juht saab teada, kui hästi ta inimesi tegelikult juhib. Tippjuhtkond saab objektiivse ülevaate, milline on juhtide tase.

Käivitub üleettevõtteline arenguvestluste süsteemi uuendus.

Personal tunneb, et nende arvamus on oluline ja nende heaolu juhtkonnale tähtis.

Tiimide sisene koostöö ja suhted tugevnevad.

6–24 KUUD PEALE KOOLITUST
Tulemused tugevustele tuginevast juhtimisest

Selgelt on välja joonistunud kõige tulemuslikumad tiimid ja nende juhid. Ettevõttes toimub süsteemne rahulolu mõõtmine ja pidevalt viiakse läbi kuut tüüpi arenguvestlusi.

Kaardistatud on kogu personali loomuomased tugevused, millele põhinedes toimub tööülesannete efektiivsem jaotus.

Erinevate osakondade vahel toimub efektiivsem info liikumine ja koostöö. Personalivoolavus on langenud. Kasum, produktiivsus ja klientide rahulolu on tõusnud.

3

4

24–36 KUUD PEALE JUHTIMISKOOLITUST
Tulemused sihipärasest panustamisest

Organisatsioon on loonud eeldused, et olla sektori parim tööandja.

Ettevõte on talentide ja klientide eelistatuim valik turul.

REFERENTSID

Meistriklassist sündinud edulood

LHV personalijuht Alari juhtimiskoolituste mõjust

A le Coq legendaarne tegevjuht Tarmo Noop juhtimiskoolituse kasudest

Esita päring juhtimiskoolituse kohta!
Esita päring

JUHTIMISKOOLITUSE VÕIMENDID

Põhjalik tööraamat ja uue ajastu juhtimise käsiraamat

  • Juhtimiskoolitust toetab 115+ leheküljeline detailideni läbimõeldud tööraamat, mis sisaldab lisalugemist, harjutusi ja konkreetseid ideid, mida koheselt ning tulemuslikult rakendada.
  • Uute teadmiste veelgi tugevamaks kinnistamiseks saab iga osaleja kaasa nii audio- kui ka paberaamatu „Ratsionaalne emotsionaalsus”, mille sisu võimendab koolitusel õpitavat otseselt.

JUHTIMISKOOLITUSE KORRALDUS

Koolituse formaat ja koht

  • FORMAAT: Koolituse tervikformaat on kahepäevane, kuid olen erinevate ajaliste võimaluste huvides loonud lahenduse, mis toimib tulemuslikult ka ühepäevasena.
  • KOHT: Soovituslik on juhtimiskoolitus korraldada väljaspool töökeskkonda, ideaalis ööbimise ja väljasõiduga, et suurendada info omastamise efektiivsust ning võimendada õppeprotsessi sügavust.

Meeskonna juhtimise koolitus numbrites

14+

aastat on koolitust välja töötatud, täiendatud ja kaasajastatud

75+

ettevõtet on viinud koolituse abil oma juhtimise uuele tasemele

9,5

on kümnepallisüsteemis osalejate keskmine hinnang koolitusele

9/10

koolituse tellijatest soovitasid koolitust oma partneritele

“Ei ole olemas suurepäraseid ettevõtteid, on vaid suurepärased inimesed, kes on võtnud tööle suurepärased inimesed, ehitanud suurepärase sisekliima, mis peegeldub suurepärases klienditeeninduses, mis kokku loob ettevõtte, mille kohta majandusanalüütikud ütlevad: „Suurepärane!””

ALAR OJASTU

Soovid juhtimiskoolitusest lähemalt teada?

Helista mulle +372 5554 8584 või kirjuta alar@alarojastu.com.

Enne, kui lahkud, saa tasuta raamat!

Liitu uudiskirjaga ja loe tasuta esimest osa raamatust, milles Alar tutvustab põhjalikult tulemuslikku uue ajastu juhtimist.

0:00
Katkend Alar Ojastu uuest audioraamatust “Ratsionaalne emotsionaalsus”
Kuula kogu raamatut
Katkend Alari audioraamatust
0:00

Pin It on Pinterest