Tänan Sind!
Sinu päring on edukalt saadetud ja Alar vastab sellele esimesel võimalusel.
SULGE AKEN“Juhtidel on kasulik mõista, et päeva lõpuks ei tööta keegi organisatsiooni hüvanguks.
RICHARD BARRETT
Kõik töötavad iseenda hüvanguks. Inimene otsib kohta, mis looks võimaluse eneseteostuseks ja oma vajaduste täitmiseks. Kui juhid ei suuda selliseid võimalusi luua, otsitakse neid võimalusi mujalt. On rumal loota, et lojaalsus on iseenesest mõistetav.”
Koolituse fookus
- Talente ligimeelitava töökultuuri loomine
- Töötajad, kes panustavad kirega organisatsiooni arengule
- Eeldused püsivaks motivatsiooniks ja efektiivne juhtimine
- Isikuomaduste mõju töö tulemuslikkusele
- Töötajad, kes muudavad juhukülastaja püsikliendiks
- Uued lahendused vanadele probleemidele
Esita päring juhtimiskoolituse kohta!
Juhtimiskoolitus kahes formaadis
2-päevane transformatiivne
süvaõpe
Algatab transformatsiooni. Osalejad tunnetavad kõik olulise sügavalt läbi.
Tervikformaat, mis keskendub põhjalikule materjali lahtimõtestamisele.
Uute võtete edukas integreerimine läbi ühise meeskonnatöö ja praktilise arutelu.
1-päevane informatiivne
intensiivõpe
Minimaalse ajaga võetakse vastu maksimaalselt uut informatsiooni.
Lühem kui süvaõpe ning keskendub
teadmiste omandamisele.
Juhtidele, kes iseseisvalt omandatud info edukalt oma töösse integreerivad.
Juhtimiskoolitus numbrites
9+
aastat on koolitust välja töötatud, täiendatud ja kaasajastatud
45
ettevõtet on viinud koolituse abil oma juhtimise uuele tasemele
9,5
on kümnepallisüsteemis osalejate keskmine hinnang koolitusele
5/5
koolituse läbinutest soovitasid koolitust oma partneritele
Valitud tagasiside juhtimiskoolitusele
LHV personalijuht Alari juhtimiskoolituste mõjust:
Iga idee oli konkreetne, loogiline ning Eesti mõistes tihti isegi revolutsiooniline. Soovitan väga.
Katrin Sirk Aun
Eckerö Line personalidirektor
Alarist on LHV jaoks saanud enam kui koolitaja. Ta on meie giid, kes on meid suunanud uutele radadele.
Liisa Põldma
LHV personalijuht
Keskmine hinnang juhtimiskoolitusele 100 palli süsteemis oli 95 punkti.
Irene Metsis
G4S personalidirektor
Koolitus oli tervikuna loogiline, lihtne ja töötav ning ainus küsimus, mis endale jäi, oli "Miks me seda ometi varem pole teinud!?"
Tarmo Noop
A. Le Coq Tartu õlletehase juht
Alar on praktiline koolitaja. Ta tõi mängu uusi ideid ja sidus need tervikuks näidetega enda elust ja mujalt maailmast.
Erik Heinsaar
Viasat AS müügidirektor
Uuringutele põhinev tõestus, ladus, väga inspireeriv koolituspäevade läbiviimine ning ideaali lähedale timmitud koolitusmaterjal.
Ain Käpp
TallinnHotels tegevjuht
Alar on olnud neli aastat meie suunanäitaja, kellel on erakordne oskus panna inimesed suurelt mõtlema. Oleme tema kaasabil saanud paremateks juhtideks.
Marje Rebas
Südameapteegi personalijuht
Oleme „Tugevustele tuginev juhtimine“ koolitusega väga rahul. Tulemuseks on igati positiivne tagasiside ja hulgaliselt jutuainet kontoris veel mitmeks kuuks.
Rita Noormägi
KredEx büroojuht
Ka eriliste skeptikute silmades hakkas tuluke hõõguma. Soovitan seda koolitust kõigile, kes teemaga tegeleda viitsib ning paremaks juhiks tahab saada.
Andres Kivistik
Skano juhatuse esimees
Koolitus süstis meie võtmetöötajatele väga palju inspiratsiooni. Hakkasime märkama üksteise tugevusi ja nendega arvestama.
Piret Aes
R-Kiosk personalijuht
Koolitus „Tugevustele tuginev juhtimine“ oli meie vastutavatele töötajatele uudne ja innustav. Juhtimiskoolitustel on oluline, et koolitaja annaks edasi uusi lähenemisviise, mida maailmas on edukalt juhtimises kasutatud.
Ivo Saarma
AS Fertilitas juhataja
Alari koolitus andis mõtlemisele täiesti uue suuna ning avaldas väga suurt mõju. Kui soovite endale pühendunud töötajaid, siis see on koolitus, kuhu soovitaks kindlasti minna.
Kristi Rander
MDC Max Daetwyler Eesti AS personalijuht
Alar aitas meil leida õiged lahendused ning nendest kokku panna just meile sobiva komplekti. Uutel alustel juhtimine on meie töötajate rahulolu kasvatanud üle 25%, olles täna 92% maksimumist.
Riho Pihelpuu
ADM Interactive tegevjuht
