MOTIVATSIOONI- JA MEESKONNAKOOLITUS

Positiivsuse dividendid

Dr Martin Seligmani enam kui 40 aastat kestnud teaduslikud uuringud üle miljoni inimesega tõestavad, et järjepidevaks eduks on vaja õiget suhtumist – optimismi.

Koolituse fookus

  • Edu valem ja selle elluviimine: võimekus ja tahe, mis toetub iga inimese jaoks omandataval optimismil
  • Kuidas tegutsevad püsiva edu nimel maailma tipptegijad ja edukaimad meeskonnad
  • Optimismi eelised muutustega kohanemisel ja väljakutsete ületamisel stressirohketel ametikohtadel
  • Mõtete, uskumuste ja emotsioonide mõju produktiivsusele ja töö kvaliteedile

Millest sõltub erakordne edu?

Uusimad uuringud näitavad, et IQ ja tehnilised oskused määravad karjääriedust 25%. Emotsionaalne ja sotsiaalne intelligentsus lisavad võrrandile veel 20%. Kuid lõviosa ehk 55% edust sõltub inimese oskusest luua endas optimistlik seisund, mis on IQ, EQ ja SQ rakendumise eelduseks. Inimene võib olla tark ja tundlik, kuid negatiivsusest mürgitatuna ei oma ta oma sisemistele ressurssidele ligipääsu.

Dr Martin Seligman on 40+ aastat kestnud uurimustöös rohkem kui miljoni inimesega tõestanud, et selleks, et järjepidevalt võita, ei piisa võimekusest võita (anne) ega ka tahtmisest võita (motivatsioon), vaid vaja on usku, et võit on võimalik ja et mina olen see inimene, kes on võitja (optimism).

Edust 80% moodustab suhtumine

Tipptegijad teevad oma tööd tehniliselt vaid natuke teisiti, kuid nende suhtumine erineb tavapärasest märkimisväärselt. Just sel põhjusel keskenduvad brändid nagu Google, IKEA, Apple, Disney jt oma personali koolitamisel 80% ulatuses inimeste suhtumisele ja ainult 20% ulatuses oskuste arendamisele.

Sajad uuringud näitavad, et optimistlikud inimesed:

  • otsivad võimalusi ja väljakutseid, mitte ei püüa neid vältida;
  • tulevad oluliselt paremini toime frustratsiooni, äraütlemiste ja stressiga;
  • säilitavad ebaõnnestumiste järel enesekindluse, entusiasmi ja sihi;
  • saavad edukogemusest tõuke otsida veelgi rohkem edu ja ei jää loorberitele puhkama.

Kellele on koolitus mõeldud?

Oskus näha asju positiivses valguses on vältimatu edu alus kõikides rollides, mis nõuavad kõrget stressitaluvust, initsiatiivi, vastupidavust, järjepidevust ja võimet toime tulla tagasilöökidega.
Näiteks:

  • müük ja maaklerlus (optimistlikud müüjad müüvad 30%–60% rohkem)
  • PR ja sündmusturundus
  • projektijuhtimine
  • kokandus ja teenindus
  • meditsiin
  • esitluste tegemine
  • muudatuste juhtimine
  • loovjuhtumine ning kõik teised rollid, mida saadab pingeline konkurents ja pidev läbipõlemisoht

Lahendus

„Positiivsuse dividendid“ on kokku pandud tuginedes Harvardi ja teiste maailma tippülikoolide inimvõimekust, töötaja sisemist motivatsiooni ja heaolu puudutavatele teadusuuringutele, eesmärgiga anda osalejale konkreetsed tööriistad oma eesmärkide saavutamiseks.
Iga koolitus on rätsepalahendusena valmiv teenus, mille lõplik teema-käsitlus keskendub koostööpartneri individuaalsetele vajadustele, kuid suur pilt vaatluse all olevatest teemadest on järgmine:

  • mõtete jõud töökvaliteedi loomisel;
  • uskumuste piirav ja toniseeriv tähtsus;
  • emotsioonide mõju suhetele ja produktiivsusele;
  • õpitud optimism: negatiivse positiivseks muutmine;
  • miks ja kuidas võtta vastutus ja mitte süüdistada väliseid muutujaid;
  • empaatiline kuulamisoskus;
  • mida kliendid koostööpartnerilt kõige enam ootavad;
  • mindfulness ja selle mõju stressi ja läbipõlemise ennetamisel.

Esita päring motivatsioonikoolituse kohta

Esita päring

Parima tulemuse tagamiseks

  • VORM: Koolituse vormiks on publikut kaasav arutelu, interaktiivne loeng segatuna grupi- ja individuaaltööga. Rõhuasetus on praktilistel näidetel, innustavatel edulugudel ja konkreetseid tulemusi andvatel tööriistadel.
  • KOHT: Keskkonna esteetiline ilu ja koolituskoha tehniline kvaliteet mõjutab otseselt osalejate vastuvõtlikkust ja keskendumisvõimet. Hoolikalt valitud asukoht ilmestab oma olemusega ka koolitusel edastatavaid sõnumeid. Soovituslik on koolitus korraldada väljaspool töökeskkonda, ideaalis ööbimise ja väljasõiduga, et suurendada materjali omastamise sügavust ning võimendada meeskonnatunnet.

Motivatsiooni- ja meeskonnakoolitus numbrites

15+

aastat koolituse väljatöötamist, püsivat täiustamist ja kaasajastamist

40+

organisatsiooni on tõstnud koolitusega oma meeskonnatöö uuele tasemele

9,6

punkti on kümnepunktisüsteemis osalejate keskmine hinnang koolitusele

9

koolituse tellijat kümnest soovitavad koolitust ettevõtte siseselt ja väliselt

Alar saab ka Sinu edusse panustada

Igas inimeses, töötajas, juhis ja ettevõttes on peidus potentsiaal, mis on veel realiseerimata.
Palun kirjuta, kus näed kasvu vajadust Sina ja Alar annab endast kõik, et soovitud areng ellu viia.

Pin It on Pinterest